革故鼎新  再創(chuàng)輝煌

           ------2016年特別董事會在黃橋召開

  11月30日，我司特別董事會在黃橋鑫偉壹號二樓會議室成功召開，全體董事、監(jiān)事出席會議，董事長馬金華主持會議。

本次會議的目的和主要任務(wù)是對下一屆的人事、下一屆的走向、戰(zhàn)略的定位、各項指標的確定、工作思路的產(chǎn)生及制訂、新商業(yè)模式趨勢概念的探討、改革與創(chuàng)新課題的設(shè)立等七大命題進行深入的討論和研究，集思廣益，形成集體智慧和意見，為下一屆建設(shè)及翌年會議做事前準備。

會議分三個議程，首先各董事、監(jiān)事圍繞七大議題建言獻策，隨后董事長馬金華就下一屆工作作重要講話，最后董事、監(jiān)事表態(tài)并形成《金龍·黃橋宣言》。

按照會議確定的七大議題，董事監(jiān)事們?nèi)收咭娙�，智者見智，各抒己見，為下一屆公司更好更快地發(fā)展出謀劃策，共商大計。

董事長馬金華詳細闡述了七屆董事會工作思路和目標，他表示，金龍公司自1999年5月改制以來，經(jīng)過大家18年的艱苦拼搏，現(xiàn)在的市場、產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)（含個人）、社會知名度和認可度已初見成效，取得了可喜的成績。面對新形勢，我們不忘初衷，今天召開特別董事會，就是為金龍第七屆明確方向，明確目標，明確任務(wù)，描繪新一輪跨越發(fā)展的宏偉藍圖。

全體董事、監(jiān)事一致贊同董事長提出的七屆董事會工作思路和目標，承諾今后將一如既往地緊緊團結(jié)在以馬金華董事長為核心的董事會周圍，聚力“五大工程”，聚焦 “六有”愿景，以做“穩(wěn)”企業(yè)、做“久”企業(yè)、做“優(yōu)”企業(yè)、把人做“好”為目標，逐步實施由施工型的建筑企業(yè)向資本運作型的建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展戰(zhàn)略，把公司打造成一個“快樂”、“輕松、“和諧”的創(chuàng)新型公司。會議號召大家以富有時代氣息的金龍精神凝聚金龍力量、開拓進取、改革創(chuàng)新；以更加理性務(wù)實的金龍行動譜寫金龍發(fā)展新篇章；在革故鼎新、復(fù)興圓夢的偉大實踐中創(chuàng)造金龍新的更大的輝煌。