3月9日-3月11日，根據特訓營培訓計劃，我司特訓營成員赴連云港參加了萬邦企業(yè)咨詢管理有限公司為期三天的《一線主管八大管理能力提升實戰(zhàn)演練培訓》。特訓成員學習了《工作任務四項管控法》、《工作創(chuàng)新六大工具》等八門課程。

此次培訓是綜合辦經過精心策劃，反復與培訓中心溝通協(xié)調，結合公司自身特點和特訓營成員實際選擇的培訓課程，目的是提高特訓隊員的管理能力和水平，為今后進入公司中高層管理隊伍打下基礎。

根據特訓成員反饋，此次培訓不但課程接地氣，學得進，而且學了就會用，再配合演練式教學，學員們受益匪淺。通過培訓也增強了全體學員的團隊協(xié)作精神，了解了良好溝通與配合對達成目標所發(fā)揮的重要作用。愉快活動的開展更加深了成員之間的感情，認識到了自身管理能力的欠缺。隊員們立志將新的知識應用到今后的工作中去，做到格物致知，知行合一，為促進企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻自己的聰明才智。